«Высокая цель — высокая скала.
То, чего орел достигает стремительно,
и змея сможет достичь, неустанно трудясь.»
Абай Кунанбаев
Миссия Школы: Мы раскрываем потенциал наших студентов, постоянно совершенствуя академическое качество программ через интеграцию в мировое образовательное, научное и бизнес пространство и профессиональное развитие.
Видение Школы: К 2026 году мы станем одним из лидеров Центральной Азии, предоставляющим образование и исследования мирового класса, востребованные региональным и глобальным рынком.
Ценности:
Синергия команды – мы привлекаем таланты, взращиваем их и учимся у них
Лидерство – мы учим лидерству на своем примере
Создание возможностей – мы раскрываем потенциал, поддерживая социальное многообразие и инклюзию
Ответственность – мы несем отвественность за наши решения и действия, руководствуясь ожиданиями стейкхолдеров
Проактивность – мы отвечаем на сегодняшние и завтрашние вызовы
Лидерство – мы учим лидерству на своем примере
Создание возможностей – мы раскрываем потенциал, поддерживая социальное многообразие и инклюзию
Ответственность – мы несем отвественность за наши решения и действия, руководствуясь ожиданиями стейкхолдеров
Проактивность – мы отвечаем на сегодняшние и завтрашние вызовы
Стратегические цели 2021 – 2026
— Качественное образование на протяжении всей жизни
— Инновационная научно-исследовательская деятельность
— Создание инновационной среды
— Интернационализация и региональное воздействие
— Увеличение вовлеченности для создания социально-экономических благ.
— Инновационная научно-исследовательская деятельность
— Создание инновационной среды
— Интернационализация и региональное воздействие
— Увеличение вовлеченности для создания социально-экономических благ.
Стратегическая цель 1. Качественное образование на протяжении всей жизни
— Постоянное повышение академического качества
— Актуализация академических программ по запросу работодателей и других стейкхолдеров
— Поддержка качественного состава преподавателей и сотрудников, инвестиции в развитие их потенциала
— Поощрять обучение ППС по программам PhD
— Увеличение исследователького компонента в преподавании
— Увеличение числа международных сертификаций и поддержка существующих
— Качественное улучшение состава студентов на входе на всех уровнях обучения
— Количественное и качественное улучшение возможностей трудоустройства
— Улучшение учебных ресурсов, включая техническое оснащение и библиотечные ресурсы
— Усиление сотрудничества между ВШ: реализация совместных академических программ и исследований
— Дальнейшее развитие партнерства с бизнесом, государством, университетами и различными профессиональными сообществами
— Вносить свой вклад в развитие профессионального сообщества (при поддержке других департаментов)
— Создание возможностей для дистанционного обучения
— Повышение инклюзивности через академическую поддержку.
— Актуализация академических программ по запросу работодателей и других стейкхолдеров
— Поддержка качественного состава преподавателей и сотрудников, инвестиции в развитие их потенциала
— Поощрять обучение ППС по программам PhD
— Увеличение исследователького компонента в преподавании
— Увеличение числа международных сертификаций и поддержка существующих
— Качественное улучшение состава студентов на входе на всех уровнях обучения
— Количественное и качественное улучшение возможностей трудоустройства
— Улучшение учебных ресурсов, включая техническое оснащение и библиотечные ресурсы
— Усиление сотрудничества между ВШ: реализация совместных академических программ и исследований
— Дальнейшее развитие партнерства с бизнесом, государством, университетами и различными профессиональными сообществами
— Вносить свой вклад в развитие профессионального сообщества (при поддержке других департаментов)
— Создание возможностей для дистанционного обучения
— Повышение инклюзивности через академическую поддержку.
Стратегическая цель 2. Инновационная научно-исследовательская деятельность
— Стать одним из лидирующих в ЦА think tank
— Развивать и поддерживать исследовательскую культуру
— Поощрять публикационную активность
— Создать исследовательские партнерства с ведущими научными центрами
— Развивать менторство в исследованиях и поддерживать исследовательские студенческие ининциативы
— Увеличить объем инвестиций в научно-исследовательскую деятельность
— Создать минимум три научных центра (финансы, экономика, международные отношения).
— Развивать и поддерживать исследовательскую культуру
— Поощрять публикационную активность
— Создать исследовательские партнерства с ведущими научными центрами
— Развивать менторство в исследованиях и поддерживать исследовательские студенческие ининциативы
— Увеличить объем инвестиций в научно-исследовательскую деятельность
— Создать минимум три научных центра (финансы, экономика, международные отношения).
Стратегическая цель 3. Создание инновационной среды
— Продвижение инновационного мышления и культуры среди студентов, преподавателей и сотрудников.
Стратегическая цель 4. Интернационализация и региональное воздействие
— Привлечение международных преподавателей и исследователей
— Увеличение числа международных студентов
— Увеличение вовлеченности студентов в международные проекты
— Партнерство с международыми академическими и профессиональными сообществами
— Партнерство с региональными университетами (программы двойного диплома, академический обмен, совместные проекты)
— Продвижение международных академических стандартов.
— Увеличение числа международных студентов
— Увеличение вовлеченности студентов в международные проекты
— Партнерство с международыми академическими и профессиональными сообществами
— Партнерство с региональными университетами (программы двойного диплома, академический обмен, совместные проекты)
— Продвижение международных академических стандартов.
Стратегическая цель 5. Благополучение студентов, преподавателей и сотрудников
— Вносить вклад в будущие благополучение и успех каждого студента
— Вносить вклад в професиональное и личностное развитие преподавателей и сотрудников
— Развивать чувство причастности и вовлеченности.
— Вносить вклад в професиональное и личностное развитие преподавателей и сотрудников
— Развивать чувство причастности и вовлеченности.
Профайл выпускника МШЭ: